DiscoverProduct Builder | פרודקט בילדררוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?
רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?

רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?

Update: 2025-12-08
Share

Description

רוני מעטה היא אחת מנשות המוצר היותר מנוסות שראיינתי בפודקאסט.

היא התחילה כמפתחת שהבינה מהר מאוד שהיא רוצה לדבר על ה־“מה ולמה” ולא על ה־“איך”, המשיכה לתפקיד ניהול מוצר ראשון ב־888 (Random Logic) בעולמות ה־Back Office, ריסק, שירות לקוחות ותשלומים; הפכה ל־VP Product הראשונה של Payoneer, נכנסה לעולמות הסייבר ב־Cybereason, בנתה מוצר ואורג פרודקט מאפס ב־Mesh Payments – והיום היא CPO ב־Vertice, סטארטאפ בלונדון שעוזר לארגונים לנהל ולייעל את כל ה־SaaS stack וההוצאות עליו.

בפרק צללנו לאחד האתגרים הכי חוזרים אצל מנהלי/ות מוצר:

הפער בין למה נכנסנו למקצוע (להזיז את המחת, להשפיע על האסטרטגיה) לבין היום-יום, שמרגיש לא פעם כמו פיצ’ר פקטורי, תחזוקה, רגולציה ו-edge cases אינסופיים.


דיברנו בין היתר על:


  • למה תחושת ה־feature factory חוזרת כמעט בכל רמת סניוריטי

  • איך להישאר אסטרטגיים כשעובדים על מערכות Back Office, אינטגרציות וקומפליינס

  • מהם ה־Product Skills שהכי חשובים בעיני רוני:


    • פתיחות וגמישות מחשבתית (open mindedness & flexibility)

    • הגדרה עמוקה של הבעיה והבנה מי “הלקוח” באמת (decision maker, users, sales)

    • חיבור אמיתי ל־go to market – ולא רק ל־UI ולפיצ’ר

    • הבנה מספיקה של הארכיטקטורה כדי להיות פרגמטיים ולקבל החלטות ריאליות


  • איך לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להפוך ל”הדוש בחדר”

  • איך מודדים את עצמנו בתקופות של audits, רגולציה ו”עבודה שחורה”

  • איך להפוך כל משימה טקטית להזדמנות לפתח את עצמך – ולהסתכל גם על עצמך כמוצר עם Roadmap

  • למה אותו טייטל “PM” נראה אחרת לגמרי מחברה לחברה – ואיך לשאול מראש “איך ייראה היום-יום שלי?”

פרקים:

00:00 – פתיח

00:42 – מסלול הקריירה של רוני

03:39 – מה Vertice עושה

06:05 – תחושת ה־Feature Factory ותסכול במוצר

09:28 – סקילס ליבה: פתיחות, בעיה, לקוח ו־Go To Market

17:37 – לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להיות “דוש”

23:06 – עבודה עם לגאסי, רגולציה ומגבלות טכניות

33:56 – מדידת אימפקט בתקופות של audits ו”עבודה שחורה”

38:31 – בחירת תפקיד: איך נראה היום-יום של PM כאן

41:13 – פיוניר: KYC אינקרמנטלי וקיצור זמן אישור לקוח


לינקים:

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – ⁠https://getproductbuilder.com

רוני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ronny-maate/

📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw

Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?

רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים?

Eyal David